Wenn Teams positiv geführt werden, entfalten sie ihr volles Potenzial und erzielen hervorragende Ergebnisse. So wird Führung heute den Marktanforderungen und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht. Positive Führung setzt auf…
Stressmanagement im Gesundheitssektor
Die Mitarbeitenden in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen stehen unter hohem Druck. Der Arzt und Burn-out Experte Dr. Jörg-Peter Schröder trainiert in einem Praxis- Seminar, wie sie trotzdem gesund und leistungsfähig bleiben….
Großküchen und Betriebsgastronomie 2019
Wie sieht die Küche 4.0 aus? Welche energieeffizienten Konzepte und Lösungen gibt es für die moderne Großküche? Wie sehen zukunftsorientierte Bezahlsysteme aus? Welche Lebensmittel werden in der Großküche der Zukunft…
Cool bleiben bei Führungs-Herausforderungen
Was unterstützt Führungskräfte, bei ihrer Arbeit entspannt und gelassen zu bleiben? Erstens, typische Führungs-Herausforderungen zu kennen. Zweitens, zu trainieren, wie man einen klaren Kopf bewahrt. Schwierige Führungs-Situationen ähneln einander, Lösungen…
Key-Account-Management 4.0
Die Digitalisierung verändert grundsätzlich die Art und Weise, wie Key-Accounts mit Kunden interagieren. Es gilt, professionell auf Geschwindigkeit, Ansprache, Individualisierung und hohe Beschaffungskompetenz des Kunden zu reagieren. Im Key-Account-Management müssen…
Das klingt überzeugend!
In der Kommunikation kommt es nur zu 20 Prozent darauf an, was wir sagen. Zu 80 Prozent zählt, wie wir etwas sagen. Es lohnt sich, rhetorische Fähigkeiten, Körpersprache und Stimme…
Gute Steuerung für gute Bauprojekte
Ein ganzheitliches Projektmanagement garantiert den erfolgreichen Abschluss von Bauvorhaben. Ganzheitlich bedeutet strukturiert, umfassend und aktuell. Planen, steuern, kontrollieren und die Planabweichung einkalkulieren – so gelinge Bauprojekte. Wer diese Struktur trainiert…
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Wie gewinnt man ein neues Team von Anfang an und steigert so das Engagement? Zwei Praxistrainings stärken junge Führungskräfte beim Schritt in die erste Führungsposition. Akzeptanz und Anerkennung gibt es…
Auf dem Weg zur agilen Führung
Selbstorganisation und Eigenständigkeit von Teams zu fördern ist mehr denn je eine wichtige Führungsaufgabe. Eine Chance für Führungskräfte und Mitarbeiter, denn agiles Arbeiten entlastet das Individuum und setzt hohe Leistungsbereitschaft…
Führen ohne persönlich zu haften
Vorstandsmitglieder einer nicht börsennotierten AG können Haftungsfallen erfolgreich entschärfen, wenn sie die gesetzlichen Regelungen kennen. Das erhöht die Sicherheit und sorgt für mehr Gestaltungsmöglichkeiten. Damit sich menschliche Fehler nicht in…