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Unternehmen vor der Herausforderung: Führungskräfte immer unentschlossener

Unternehmen vor der Herausforderung: Führungskräfte immer unentschlossener Posted on 26. November 2021

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– Elftes Manager Barometer von Odgers Berndtson bestätigt: Kulturwandel im Management wird von einer weniger kompromissbereiten Generation Y getrieben
– Führungskräfte sind zwiegespalten: zufrieden im Job und dennoch wechselbereit
– Uneinigkeit im Top-Management über den richtigen Führungsstil in einer hybriden Arbeitswelt
– Einigkeit beim Homeoffice: Zwei bis drei Tage sollen Normalität werden

Anderthalbjahre Corona-Pandemie haben den Top-Führungskräften nicht geschadet. Sie sind so zufrieden mit ihrem Job wie seit sechs Jahren nicht mehr. Zu dem Ergebnis kommt die internationale Personalberatung Odgers Berndtson in ihrem elften Manager Barometer. Im September hatten die Berater rund 2.200 Führungskräfte von Unternehmen aller Branchen und Größen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz zu ihren Karriereplänen befragt. Für Unternehmen heißt die hohe Zufriedenheit ihrer Manager:innen aber nicht, dass sie diese besser halten können: Während rund 80 Prozent der Top-Manager:innen mit ihrer Position sehr zufrieden sind und sie für äußerst sinnstiftend erachten, sind gleichwohl mehr als die Hälfte nicht abgeneigt, in den kommenden Monaten ihren Job zu wechseln. Angesichts einer unsicheren Zukunft und mangelnder Perspektiven ist die Wechselbereitschaft im Top-Management 2021 erneut hoch.

„Je unsicherer die Zukunft einer Branche, desto höher ist die Wechselbereitschaft“, sagt Emanuel Pfister, Associate Partner bei Odgers Berndtson und Leiter der diesjährigen Manager-Befragung. „Die Automobil- aber auch die Energiebranche werden sich wohl vermehrt auf wechselwillige Manager:innen einstellen müssen“, so Pfister.

Mit Blick auf die immer größere Manager:innen-Generation im Alter um die 40 Jahre, die derzeit auch im neuen DAX-40 für Aufsehen sorgt, zeichnet sich ein weiterer Motivationswandel bei Karrierefragen ab. Führungskräfte der Generation Y sind individueller, achten vermehrt auf ihr persönliches Wohlbefinden und sind weniger kompromissbereit. „Die Befragung bestätigt, was wir auch in Bewerbungsgesprächen erleben. Die junge Generation ist weniger bereit, in einer neuen Position zu taktieren oder den Kopf für unangenehme Entscheidungen hinzuhalten“, sagt Emanuel Pfister. Ein Drittel der jungen Manager:innen lehnt außerdem neue Führungsaufgaben ab, wenn sie durch die Mehrbelastung gesundheitliche Einbußen befürchten. „Dies zeigt, dass sich die jüngeren Generationen immer stärker vom Leistungsdruck-Prinzip abgrenzen, wie es ihre jetzigen Vorgesetzen jahrelang geprägt haben“, so der Personalberater. Die Entwicklung zeige schließlich auch einen Wandel in den Unternehmenskulturen: „Sie werden persönlicher, emotionaler und stärker auf den Faktor Mensch bezogen.“

Neben den traditionellen Fragen zur persönlichen Motivation und Wechselbereitschaft hat Odgers Berndtson die Führungskräfte für das diesjährige Manager Barometer gezielt nach ihren Erfahrungen und Erwartungen in und mit der neuen Arbeitswelt befragt. Ein Ergebnis des Executive Panels: Das Homeoffice ist unter den Manager:innen salonfähig geworden. Zwei bis drei Homeoffice-Tage sind für die Führungskräfte wie auch für ihre Mitarbeitenden kein Problem. Die neue Arbeitswelt birgt jedoch auch ihre Schattenseiten: Unter den hybriden Arbeitsbedingungen stehen die Führungskräfte vor der Herausforderung, transparenter zu kommunizieren und ihre Mitarbeitenden stärker zu coachen. Mit rund 71 Prozent ist die Mehrheit der Befragten der Meinung, dass hybrides Arbeiten mehr Vertrauen in die Arbeitsmotivation der Mitarbeitenden voraussetzt. Welcher Führungsstil hingegen der richtige ist, darüber sind sich die Befragten ebenfalls uneins. Auf der einen Seite meint mehr als die Hälfte der Manager:innen, dass sie bereits nach dem New-Leadership-Gedanke führen, 40 Prozent sind dagegen der Ansicht, das echtes Führen im New Leadership einen richtigen Kulturwandel brauche. In der Pandemie hätte man lediglich das Führen aus dem Homeoffice umgesetzt. Vor allem die IT-Abteilungen in den Unternehmen sehen echtes New Leadership noch längst nicht in den Unternehmen angekommen.

Das neue Manager Barometer von Odgers Berndtson steht zum Download zur Verfügung: https://t1p.de/…

Über die ODGERS BERNDTSON Unternehmensberatung GmbH

Odgers Berndtson ist seit mehr als 50 Jahren eines der weltweit führenden Unternehmen für Executive Search und Leadership Assessment. Das Unternehmen sucht Führungskräfte und Spezialisten für Unternehmen in allen Branchen, öffentlichen Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen. Odgers Berndtson Deutschland ist inhabergeführt und beschäftigt aktuell 100 Mitarbeitende in Frankfurt und München. Weltweit sind rund 1.000 Mitarbeitende an 67 Standorten in 35 Ländern für Odgers Berndtson tätig. Die Berater:innen arbeiten in international vernetzten Industry Practices, die sich auf die branchenspezifischen Bedürfnisse ihrer Klienten konzentrieren.

Mehr Informationen unter www.odgersberndtson.com.

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