Stadtwerke diskutieren erfolgreiche Maßnahmen zur digitalen Personalentwicklung in Zeiten knapper Ressourcen und schwieriger Rahmenbedingungen.

In Best Practice Teil I – Zielgruppen erschließen skizzierten die Teilnehmenden diverse Lernpfade zu #ISMS, #Arbeitssicherheit, Branchen Know-How, Führung, Ausbildung oder OnBoarding und wie diese zu einer mittelfristigen Durchdringung im Unternehmen beitragen. Beim Lernpfad OnBoarding kam insbesondere dem kundenindividuellen #WVV-OnBoarding-Training eine Schlüsselrolle zu.

Die Digitalisierung der Jahresunterweisungsplanung im Kontext gewerblich-technischer Arbeitssicherheit am Beispiel der #Stadtwerke Marburg stand in Best Practice Teil II – Prozesse transformieren im Vordergrund. Darüber hinaus wurde die Transformation der Mitarbeitergespräche im Rahmen einer digitalen Kompetenzanalyse von den #Stadtwerken Gießen thematisiert.

In Best Practice Teil III – Nutzungszahlen erhöhen werden nun in bilateralen Gesprächen gemeinsam mit dem Kunden individuelle Strategien entwickelt, um die Erschließung weiterer Zielgruppen sowie die Durchdringung und Transformation im Unternehmen weiter voranzutreiben.

Herzlichen Dank an das Team der #Mainova und an #Nicole Künstler für die spannenden Einblicke in die Personalentwicklungsarbeit der Mainova.

Wir freuen uns schon auf den nächsten Arbeitskreis zum Thema Digitale Personalentwicklung in der Energiebranche in Hessen 2025.

Teilnehmer

EAM Netz GmbH, Energieversorgung Limburg GmbH, Gasversorgung Main-Kinzig GmbH, Oberhessische Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (OVAG), Stadtwerke Gießen AG, Stadtwerke Hanau GmbH, Stadtwerke Neu-Isenburg GmbH, Stadtwerke Oberursel (Taunus) GmbH, Stadtwerke Marburg, KVV Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH, Mainova AG, WTT CampusONE